Казахстанцы не так
давно отчаянно обиделись
на американский фильм
«Борат», где они были выставлены
гораздо большими чудаками,
чем они сами себе кажутся.
Однако даже режиссеру
этого фильма Саше Коэну
не приходило в голову,
что казахстанская реальность
может оказаться комичнее
его фантазий.
Нефтедобывающая компания
«Туран Петролеум», зарегистрирована
в Калифорнии, США, но ведет
(планировала вести) нефтеразработки
в Кызылординской области
Казахстана. По данным
на август 2008, активы компании
оценивались в $1.3 миллиона.
Ожидалось, что компания
вскоре приступит к плановой
работе. Вместо этого
ее владелец вынужден
был в срочном порядке
вернуться в США… фактически
уже без компании.
Главные действующие
лица «неснятой серии»
фильма Коэна: Анатолий
(Тони) Ванетик, основатель
ТП и председатель его
Совета директоров и
Аскар Карабаев, президент
и СЕО компании.
Выпускник Алма-атинского
инженерного института
49-летний Аскар Карабаев
вошел в Совет
директоров «Турана» только
19 июня 2008 года. Эту дату следует
запомнить.
Дело в том, что ровно
через два месяца после
торжественного объявления
о назначении, Карабаев
и Волшин оказались в
числе обвиняемых по
делу, возбужденному
против них в США их ближайшим
коллегой (и в каком-то
смысле крестным отцом
по «Турану») Тони Ванетиком.
Ванетик обвиняет топ-менеджера
компании в том, что тот
обманным путем присвоил
46 миллионов штук (это 41
процент) ее акций
на сумму $800 тысяч.
Этот, в общем-то, заурядный
спор «хозяйствующих
субъектов» достоин сценарного
таланта вышеупомянутого
Саши Коэна, разумеется,
не из-за спорных сумм
– не таких уж и больших
по масштабам нефтяного
бизнеса. На экран история
просится из-за злоключений
истца, который, сам будучи
выходцем из Восточной
Европы, так и не смог понять
изящный казахский менталитет.
Для этого, утверждаю
на собственном опыте,
в KZ надо
хотя бы немного
пожить – конкретно, до
первого очного общения
с обличенным властью
принимать решения носителем
титульной нации (сам
Коэн, как известно, в девятой
по величине стране мира
никогда не бывал и свой
«Казахстан» снимал в Румынии).
Европейская Бизнес
Ассоциация Казахстана
является распространителем
в этой республике составленного
в Финляндии любопытного
документа, который озаглавлен
«Руководство по ведению
бизнеса в Казахстане».
В разделе, озаглавленном
«Деловой и инвестиционный
климат», авторы пишут:
«…Уважение
к правам собственности
и борьба с коррупцией
в стране весьма слабо
выражены. Иностранные
инвестиции ограничены
бюрократическими преградами
и тарифами. Политика
правительства весьма
способствует фаворитизму
в отношении отечественных
предпринимателей, что
делает вложения в казахстанскую
экономику весьма рискованными,
а принятие решений - непрозрачными.
Коррупция является фактором
№1 из 14-ти отмеченных среди
препятствующих ведению
иностранцами бизнеса
в Казахстане».
Непрозрачность казахстанской
экономики на примере
«ТП» становится совершенно
прозрачной. Специалист
по нефтяному сектору
журнала «Эксперт-Казахстан»
Сергей Смирнов рассказал
мне, что разборки внутри
местных компаний становятся
известными если и только
после того, как в результате
этих конфликтов компания
прекращает существование.
Определяющую роль при
этом играет размер предприятия
и близость владельцев
к правящему клану — или,
как откровенно говорят
сами казахи, к «Папе» (понятно,
не Римскому):
-В Казахстане
про какие-то неприятности
в руководстве «Туран
петролеум» ничего не
сообщается. Причиной
тому, скорее всего, небольшой
размер этой компании.
Даже если она прекратит
свое существование,
на казахстанской экономике
это практически никак
не отразится. А раз так,
то зачем шуметь?
Впрочем, даже западные
по происхождению топ-менеджеры
довольно быстро усваивают
местные деловые, с позволения
сказать, манеры: то есть
становятся предельно
закрытыми для прессы
и непрозрачными для
общественного мнения.
Недавно работающие в
этой стране экспаты
употребляют неофициальный
термин "резиновая стена".
Так, сама исполнительный
директор Европейской
Бизнес ассоциации в
Казахстане (сокращенно
ЕБАК – видимо, ее создатели
мало беспокоились из-за
языковых нюансов) Джули Куссиди в ответ
на мою просьбу прокомментировать
ситуацию в «Туран Петролеум»
отреагировала в полном
соответствии с нормами
европейско-казахстанской
вежливости:
- Вы меня, конечно, извините,
но мы такую информацию
дать вам не можем ни при
каких обстоятельствах.
-Не можете выдать или
не владеете?
-Не можем, не владеем…
какая разница? Попытайтесь
позвонить в Казахстанскую
Ассоциацию нефтепромышленников,
но вряд ли и они вам что-то
скажут…
Похоже, что Тони Ванетик,
приглашая в руководство
«ТП» Аскара Карабаева,
недостаточно четко представлял
себе, что такое бизнес
по-казахски. Собственно,
для этого американский
менеджер и пригласил
местного управленца,
понимающего казахский
менталитет и казахский
язык. Упоминание про
язык опять же не случайно;
об этом речь пойдет далее.
Дальнейшее – со слов
самого Ванетика, как
он это изложил в жалобе
в калифорнийский Clark County Court.
Алмаатинец Карабаев
немедленно (помните
дату - 19 июня?) начал привлекать
к работе различных «консультантов»
и «экспертов», оплата которым
производилась акциями
«Турана» (что, в общем, не
является чем-то из ряда
вон выходящим) и почему-то
через оффшоры (что не
очень вяжется с казахстанским
законодательством; но
кого на родине Бората
такие мелочи смущают?)
Два месяца спустя
Ванетик, наконец, осознал,
что схема, задействованная
им же приглашенным топ-менеджером,
по сути представляет
собой хрестоматийный
рейдерский захват компании.
Свежесть идеи Карабаева
состояла лишь в том, что
захват был осуществлен
им не извне, а изнутри
фирмы. Захват произошел
молниеносно: Карабаев
завладел пусть не контрольным,
но крупнейшим пакетом
акций «ТП» еще до того, как
фирма приступила к собственно
разработкам месторождений.
Теперь уже Карабаеву
не составило труда ввести
в Совет директоров трех
своих земляков (все –
граждане Казахстана).
Никто из них никогда
в жизни не работал в американских
фирмах, зато они обладали
другим важным (с точки
зрения Карабаева, конечно)
преимуществом: чтобы
полностью изолировать
Ванетика от руководства
«Тураном», Карабаев подобрал
кандидатуры директоров
так, что ни один
из этой тройки не говорил
по-английски. И он, Карабаев,
стал, следовательно,
единственным звеном,
связывающим владельца
бизнеса с его же собственной
компанией.
«Деловая культура
и юридическая система
в Казахстане представляет
собой чудовищные трудности
для иностранных инвесторов,
решивших вести бизнес
в этой стране!» - восклицает
Тони Ванетик в своем
вышеупомянутом иске
в суд округа Кларк.
Однако вице-президент
ТП, Алекс Стриганов уверяет
меня, что Тони Ванетик
сам в этом конфликте
не «белый и пушистый».
- Сложность
ситуации в том, - говорит
А. Стриганов, - что первоначально
Ванетик и Карабаев выступали
как союзники, пытаясь
предотвратить захват
компании третьим акционером-
Бектаевым. Они договорились
совместно контролировать
51% акций ТП. Однако эта договоренность
носила характер джентльменского
соглашения, и когда Карабаев
ее по каким-то причинам
нарушил, у Ванетика не было юридических
рычагов, чтобы отыграть
обратно.
Стриганов утверждает,
что сам он в этом конфликте
– сторона абсолютно
нейтральная, и поэтому
его информация полностью
объективна. Тем не менее,
его имя числится среди
руководителей «Туран
Петролеум», против которых
4 августа 2008 г был подан
иск от имени Казэнеркома,
Ассоциации инвесторов
Казахстана, Фонда «Наш
Дом-Казахстан» и ряда
частных лиц. Иск подан
по обвинению руководителей
ТП в рэкете согласно
Racketeer Influenced and Corrupt Organizations Act. Истцы требуют
компенсаций в размере
$305 млн.
Калифорнийский адвокат,
которому поручено заниматься
этим делом, Тодд Кеннеди,
однако, предупредил
меня, что быстрого результата
от иска ждать не следует.
Американская Фемида
в лице юридической фирмы
Freeman & Smiley, как и все прочие
музы, не терпит суеты.
Очевидно, Ванетик
не слышал анекдот про
казахстанский военно-морской
флот, не смотрел фильм
«Борат» и не читал ЕБАКовское
«Руководство по ведению
бизнеса в Казахстане».
Для инвестора, решившего
вести бизнес на родине
Бората, это непростительная
оплошность.
